Ce que nous pouvons faire pour vous

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  • Mettre à votre disposition une expertise en planification financière auprès de diverses entreprises.
  • Vous faire profiter d’un réseau de fournisseurs établis et qualifiés, qui respectent les plus hauts standards de rapport qualité-prix.
  • Effectuer une démarche rigoureuse d’analyse des comptes fournisseurs, qui tient compte de la spécificité de votre industrie et de vos exigences en matière de qualité.
  • Faire baisser les prix des ressources fournisseurs, actuelles ou potentielles.
  • Améliorer le service que vous offrent vos ressources fournisseurs, actuelles ou potentielles.
  • Améliorer les processus de coordination avec les ressources fournisseurs, actuelles ou potentielles.

Notre façon de travailler

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  • Évaluer le volume d’affaires pour chaque fournisseur et obtenir des économies d’échelle.
  • Centraliser les fournisseurs et créer des divisions, s’il y a lieu.
  • Évaluer les économies des négociations, sur l’ensemble des contrats de douze (12) ou de vingt-quatre (24) mois.
  • Optimiser le ratio temps / bénéfices du processus de sélection des fournisseurs.
  • Élaborer un plan d’utilisation des économies réalisées.

Valeur ajoutée

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Nous vous permettons de reprendre le contrôle de vos coûts d’exploitation.
Vous nous payez selon les économies réalisées, vous ne courez aucun risque.

Déroulement du processus d'optimisation

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  • Inventaire des fournisseurs et de leur volume d’affaires avec l’entreprise et ses divisions.
  • Constitution d’un tableau de bord.
  • Diagnostic du bassin des fournisseurs.
  • Négociation avec les fournisseurs actuels.
  • Recherche de nouveaux fournisseurs, évaluation de leur prestation de service et négociation de leurs tarifs.
  • Conception d’un rapport de comparaison mensuel et d’un rapport de comparaison final détaillé des ressources fournisseurs actuelles et potentielles.
  • Conseil et accompagnement auprès du gestionnaire et obtention de l’approbation du changement des tarifs ou du fournisseur.

Notre engagement

  • Vous épauler pendant tout le processus d’évaluation de changement.
  • Impliquer vos ressources humaines afin qu’elles intègrent les nouvelles façons de travailler avec les fournisseurs.
  • Vérifier ponctuellement, durant la deuxième année du mandat, la prestation de service et les tarifs de vos ressources fournisseurs tout en vous accompagnant si des changements sont nécessaires.

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514-228-1239

3055 Boul. Saint-Martin O suite 620 Laval QC H7T0J3

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